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Couverture de Gérer ses émotions : c'est aussi tenir compte de celles des autres : Roger Fisher, Daniel Shapiro : trad. de l'américain par Marie-Hélène Sabard

Gérer ses émotions : c'est aussi tenir compte de celles des autres : Roger Fisher, Daniel Shapiro : trad. de l'américain par Marie-Hélène Sabard

Roger Fisher

Les auteurs ont établi une grille d'analyse et d'action à partir de cinq préoccupations fondamentales à respecter dans tout échange, que ce soit dans les affaires personnelles ou dans le cadre professionnel : savoir remercier et valoriser, fabriquer de l'affiliation, respecter l'autonomie, choisir un rôle, reconnaître le statut de la …

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Description

Gérer ses émotions : c'est aussi tenir compte de celles des autres

Titre de l'oeuvre originale : Beyond reason

Auteur : Roger Fisher

Langue : français , ( version originale : anglais )

Publication : Paris : Laffont, 2008

Collection : Réponses

Description : 281 p. ; 25 cm

ISBN : 978-2-221-10668-6

Sujet - Nom commun : Emotions
Gestion des conflits
Négociations - Guides pratiques et mémentos

Résumé : Les auteurs ont établi une grille d'analyse et d'action à partir de cinq préoccupations fondamentales à respecter dans tout échange, que ce soit dans les affaires personnelles ou dans le cadre professionnel : savoir remercier et valoriser, fabriquer de l'affiliation, respecter l'autonomie, choisir un rôle, reconnaître le statut de la personne avec laquelle on communique.
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Par Paul V.
le 12 août 2019
Un complément utile à l'affirmation de soi
Divers ouvrages existent sur la manière efficace de s’affirmer. Mais ils présentent en général l’affirmation de soi sur un instant limité et sur un sujet limité, souvent une émotion ou un sentiment ponctuels. L’ouvrage de Fisher et Shapiro, en s’intéressant à l’art de la négociation, dresse un tableau plus complet et probablement plus efficace pour l’affirmation de soi. C’est qu’il aborde l’intérêt de notre vis-à-vis autant que le nôtre, au travers d’un conflit, dans une optique de partenariat à établir, maintenir ou restaurer. Si l’on considère deux personnes qui s’affirment chacune contradictoirement, l’une face à l’autre, l’une contre l’autre, comment vont-elles sortir de ce conflit ? Il y a de nombreuses situations où, la rupture étant impossible, c’est soit la brutalité de la force, qu’elle soit physique, psychique ou juridique, soit la négociation, qui permettent d’y parvenir. Une négociation qui fait la synthèse des deux intérêts est évidemment préférable.
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Auteur principal : Roger Fisher

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